Instituição amplia atuação e aposta em conteúdo, reconhecimento e conexões como ferramentas para influenciar decisões de negócio
Em um mercado onde atenção virou moeda e resultado é exigência diária, o marketing brasileiro ainda enfrenta um desafio recorrente: deixar de ser visto como área de execução para ocupar, de fato, um papel estratégico nas empresas.
É nesse espaço — entre percepção e realidade — que a Fundação Brasileira de Marketing (FBM) vem estruturando sua atuação.
Mais do que uma entidade institucional, a FBM se posiciona como uma plataforma ativa de desenvolvimento do setor, conectando conhecimento, reputação e negócios. A proposta é clara: provocar o mercado a evoluir — e criar as ferramentas para que essa evolução aconteça.
A atuação da Fundação se organiza em frentes que dialogam diretamente com as dores e oportunidades do marketing contemporâneo.
No campo do reconhecimento, a FBM investe em premiações setoriais que vão além do discurso criativo e colocam em evidência reputação, relacionamento e percepção de valor dentro das cadeias produtivas. Ao dar voz ao mercado — especialmente fornecedores e parceiros —, os prêmios ajudam a redesenhar o que significa relevância para as marcas.
Já no eixo de conteúdo e inteligência, a entidade aposta na curadoria de temas que impactam o presente e o futuro do marketing, acompanhando transformações que passam por tecnologia, comportamento e novos modelos de negócio. A lógica é simples: sem leitura de cenário, não há estratégia consistente.
A frente de eventos e experiências reforça o papel da conexão presencial como aceleradora de negócios. Em um ambiente cada vez mais digital, a FBM investe em encontros que priorizam troca qualificada, relacionamento e geração de oportunidades reais — não apenas visibilidade.
Outro ponto central é o desenvolvimento profissional e institucional, com iniciativas que contribuem para a formação de um mercado mais preparado, crítico e orientado a resultados. A Fundação entende que a evolução do setor passa, necessariamente, pela qualificação de quem o constrói no dia a dia.
Ao mesmo tempo, a FBM atua como ponte entre diferentes setores da economia, promovendo a integração entre indústria, serviços e especialistas. Essa conexão transversal amplia o impacto das ações de marketing e reforça seu papel como motor de crescimento.
“O marketing precisa ser compreendido como uma alavanca estratégica dentro das organizações, diretamente conectado aos resultados e à construção de valor das marcas. O papel da FBM é justamente dar visibilidade a essa importância, reconhecendo as boas práticas, estimulando o desenvolvimento do setor e criando pontes que fortaleçam o mercado como um todo”, afirma Claudio Conz, presidente da Fundação Brasileira de Marketing.
O movimento da Fundação acontece em um momento em que o marketing precisa, mais do que nunca, justificar seu valor dentro das organizações — não apenas com métricas de vaidade, mas com impacto real em negócio.
Ao assumir esse discurso e estruturar iniciativas que sustentam essa narrativa, a FBM tenta ocupar um espaço ainda pouco explorado no Brasil: o de agente ativo na transformação do próprio mercado. Mais do que acompanhar tendências, a entidade quer influenciar o rumo delas.
Fundação Brasileira de Marketing (FBM) propõe reposicionar marketing como pilar estratégico no Brasil
